内製型フレッシャーズオープンカレッジ

解決できる課題

・内定式後の辞退が多い

・入社後の即戦力化までに時間がかかる

・内定者が社会人になることへの意識が希薄

研修主旨

内定式後のフォローアップとして辞退防止・即戦力化を目的に月に1度程度のペースで研修を実施致します。研修プログラムは1回あたり3時間を目安に、就業意欲の向上や最低限のマナー習得など様々に設けたテーマを明確に設定し、回を追うごとに内定者の抱える不安を解消しながら、入社後に活躍が出来る人財育成を目指します。

研修の狙い

定期的な内定者フォローを実施することで内定者辞退防止・入社後の即戦力化を目指します。
各フェーズごとで明確なテーマを設けた研修を実施することで着実なビジネススキルの習得を図り、就業意欲の向上を図ります。

研修プログラム(例)

【①10月下旬~11月上旬<内定辞退防止フェーズ>】
研修テーマ:チームビルディング研修~仕事の価値観とは~
研修概要と効果:採用を継続される企業様も多く、まだまだ内定辞退が懸念される時期です。学生は同僚・人間関係に不安を抱く時期ですので、まずはビジネスゲームを通して、同期同士の絆を形成します。その後、自身の価値観と会社の価値観(経営理念)を結びつけることで、入社意欲の向上を図ります。

【②11月下旬~12月上旬<就業意欲アップフェーズ>】
研修テーマ:ビジネスマインド研修~新入社員が求められることとは~
研修概要と効果:一人前の社会人として上手くやっていけるのか不安が高まる時期です。新入社員(プロパー社員)として採用されたことの意義と、新入社員にはスキルではなく意欲・姿勢が求められることを理解することで、社会人になることに対する不安を払拭するとともに、社会人意識を形成します。

【③12月下旬~1月上旬<マインドアップフェーズ>】
研修テーマ:貴社業種研修~○○業とは~
研修概要と効果:入社後どんな仕事をするのか、自分にその仕事が務まるのか、具体的な仕事内容が見えないことで不安が高まる時期です。貴社の業種業態に合わせ、その仕事で大事にすべき意識や必要となるスキルが何なのかを理解することで、貴社で働くことに対してのマインドアップを図ります。

【④1月下旬~2月上旬<スキルアップフェーズ>】
研修テーマ:マナー研修~適切な行動とは~
研修概要と効果:ライバル(同期)との競争に対する不安が高まる時期です。ロールプレイングを中心としたマナー研修を通し、自身がスキルアップしたことを実感していただき、成長感を味わうことで不安を解消します。また、貴社で求められる適切なマナーを学び、行動改革を促します。

【⑤2月下旬~3月上旬<スキルアップフェーズ>】
研修テーマ:コミュニケーション研修~会話の重要性~
研修概要と効果:④と同様に、入社後即実践できるスキルを習得とします。ビジネスシーンで必要とされるコミュニケーション(結論から伝える等)や報連相の重要性を理解することで、コミュニケーション能力を向上させるとともに、即戦力として活躍する新人を育成します。

実施概要

【実施概要】

研修日数 :1回3時間程度(月に1回程度)

適正人数 :20名/回(講師1名)

概算費用 :◇内定者20名で全5回実施の場合
        1,350,000円(税込み)
         ※別途交通費、宿泊費
 
      ◇内定者15名で全3回実施の場合
         810,000円(税込み)
         ※別途交通費、宿泊費

      ◇内定者40名で5種類の研修を各2回実施(1回あたり20名参加)の場合
         2,700,000円(税込み)

そ の 他  :・月に1回程度の実施をご推奨
       ・全プログラムグループワーク形式にて進行

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