実践型経営シミュレーション研修 | 株式会社エールライフ

研修課題

・　コストに対して他人ごとで考えており、責任感が欠如している

・　幹部候補として必要である経営視点での判断ができない

・　財務諸表に関する知識が希薄である

研修主旨

当該研修はぷちレストランの経営を通して、経営におけるキャッシュフローや経営視点を習得するものです。

受講生は、5～6名程度のグループに分かれて頂き、決められた資本金の中で会社登記、賃料の支払い、レストランの商品の調理や食材の仕入れ、営業プロモーション、全体の資金管理を行っていただき、経営の流れを体感していただきます。

当該研修の中のキャッシュフローを通して、P/L・B/Sの作成を行い、経営の難しさやコスト意識の大切さを肌で感じて頂くことができる為、今までの研修や教育では困難であった経営者の立場や視点を理解することが可能となります。

研修の狙い

『他責から自責へのコスト意識の変革』
当該研修を通して、企業（店舗）経営のキャッシュフローを体感することで、 経営の難しさやコスト意識の大切さを肌で感じとり、他責から自責へのコ スト意識の変革を図ります。

『幹部候補として必要不可欠な経営視点を養う』
研修を通して、経営者（オーナー）の立場を疑似的に経験することで キャッシュフローの複雑さを体感し、経営的な視点を養います。

『財務諸表を理解し、人財に対する投資の重要性を理解する』
ぷちレストラン経営を通し、会社（店舗）の資金管理を行い、P/L（損益計算書）やB/S（貸借対照表）の仕組みを理解します。それにより、人財に対しての投資がどれほど大きくかつ重要であるかを認識します。