・ コミュニケーション不足により、業務ミスが多発している

・ スタッフの対人折衝能力に不安を感じている

・ 社員同士の意思の疎通ができずに、組織力が低下している

個々の行動特性を４つのタイプで分類したソーシャルスタイルを習得することで、周囲との人間関係が形成され、仕事での生産性や、社内外問わず相手との信頼性を高めることを可能とします。
又、相手のタイプに適したコミュニケーション手法をロールプレイ等を通し習得することで、即現場で活かせるコミュニケーションスキルを習得します。

『社内コミュニケーションの活性化』
相手に合わせたコミュニケーションを取ることで、要望や伝達が円滑に進み社内コミュニケーションの活性化を図ります。

『仕事の生産性・信頼性の向上』
あらゆる仕事に関係するコミュニケーションスキルを高めることで、仕事の生産性や相手との信頼性を高め業務効率向上を図ります。

『他者との人間関係形成』
相手のタイプに合わせたコミュニケーションをとることのできるソーシャルスタイル理論を習得することで、社内外問わず様々な人間関係を形成することが可能となります。

コミュニケーションの基礎
・コミュニケーションの難しさ
・ロールプレイング
・話を聞く態度とアクノリッジメント
心に響くコミュニケーション
・愛で伝えるメッセージ
コミュニケーション対応力
ソーシャルスタイル
・パーソナリティーにあわせる
ソーシャルスタイル分析
・自分はどのタイプ？
・ソーシャルスタイルとは
ソーシャルスタイルタイプ別の特徴
・エクスプレッシブ・アナリティカル
ドライビング・エミアブル
ソーシャルスタイル　実践編
・ロールプレイング

【実施概要】

研修日数　：1日間（1日8時間）

適正人数　：20名（講師1名）

研修基本料金（講師1名稼働あたり）　：200,000円（税別）※講師派遣費、研修企画費
受講生費用（受講生1名あたり）　　　：15,000円（税別）×受講人数　※教材費、研修受講料込
※講師指名等は、別途オプション費用が掛かる場合がございます。

そ の 他　 ：全プログラムグループワーク形式にて進行